飞象网信 (一飞/文( 3月31日,华为发表年度报告。 报告显示,华为销售额8,914亿元,比去年同期增长3.8%,净利润646亿元,比去年同期增长3.2%,基本符合预期。
作为采访的一部分,华为轮值董事长胡厚昆应对了芯片、手机、供应链、造车等多个热点问题。
热点1 :面对压迫,华为如何实现增长?
胡厚昆表示,去年华为增长明显放缓,确实不容易。 增长率下降的背后,是美国的压力直接影响着,特别是影响着顾客业务。
“我们的业绩一方面取得了小幅增长,另一方面通过自身努力,积极采取措施,供给实现多元化,提供了企业支持保障。 而且,我们仍在重复基础创新投资,去年研发投资占15%以上,多年来研发投资处于较高水平。 通过持续创新和保障供给,业务得以持续运营,也多亏了合作伙伴、顾客的信赖支持。 ”胡厚昆说。
另一方面,客观来看,华为去年的增长也是借力的。 胡厚昆认为,去年增长的背后,还是有一些重要的机会。
在产业维度上,疫情稳定了运营商的业务,互联网覆盖、服务诉求增加。 在政府企业业务方面,这几年取得了两位数的增长,去年也不例外。 在终端方面,手机业务下滑,但“+8”、“+n”实现了两位数的增长,抵消了业务上高端智能手机的影响。
从地区来看,华为在中国市场占65%的比例,运营商、政企、客户、市场业绩都很好。
热点2 :高端智能手机将如何快速发展?
胡厚昆表示,从今年来看,供给状况依然不明朗,自身难以预测会发生什么变化。 但是,计划中的旗舰机型还将上市。 例如,最近刚发布的第二代折叠式智能手机,依然维持着“一机难求”的江湖地位。
而且,我相信在今后几年中,我们能够维持市场的领导者地位。 但是,从客户的业务来说,手机是一部分。 手机是顾客业务的一部分,对顾客业务战术前文已经进行了解读。
热点3 :制裁对供应链的影响几何?
胡厚昆说,地缘政治冲突影响华为这样的公司,这是很多人关心的问题。
从华为过去两年的遭遇来看,我们强烈依赖的全球供应链受到了地缘政治的影响。 但是,不知道这种破坏是谁在受益。 从产业链的角度来看,产业链的上下游实际上是受害者。
对华为来说,去年的一些业务下滑直接受到全球供应链遭受政治破坏所带来的影响。 另一方面,从上游供应商来说,他们也是受害者,往年从美国供应商那里的采购是100亿~200亿水平。
在这样的冲击下,上游供应商也是受害者。 如果不买华为的话空并不不足。 当然有时也会弥补一部分。 但是,其他供应商也带走了这一部分。 而且,由于美国制裁有很多不公平的要求,我们希望将来的供给能避免美国的影响。
华为在这个过程中,作为受影响的一方感到非常不公平。 事实上,目前来自美国的上游供应商受损,华为受到影响,下游客户权益也受损。
“如果产业链的各个部分都受到损害,某个政治决定不应该立即纠正吗? ”胡厚昆说。
(/S2 )热点4 )芯片供应问题如何处理? [/s2/]
在谈到芯片供应问题时,胡厚昆表示,华为在过去两年确实为应对不公平制裁投入了大量资源进行储备,应对to b业务的需求没有问题。 但是,最终芯片供应的改善取决于全球化产业链的供应何时修复。
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