“华为做电视，慌了谁？”

无论电视业务多么受欢迎，也绝不是时间逆转。 华为进军电视的背后，是基于5g和iot的战术构想。

文丨《中国公司家》记者梁睿瑶

丨齐介伦

头图来源中企业画廊

一波三折。

有传言说手机mate 20系列上市后，华为每年都会发售电视产品。

结果，预想为空，侵入视野的是正极手机。 年9月17日，一加智能手机创始人、首席执行官刘作虎公布了智能电视计划，希望以此为跳板加入iot。

进入2019年，华为进军电视的话题持续发酵。

传言不是假的。

3月21日，有确切消息称华为将于4月发售电视产品。 《21世纪经济报道》引用供应链相关人士的揭露称，华为电视的50英寸屏幕来自京东方，65英寸面板来自华星光电。 电视有双摄像头功能。 华为对电视产品的销售目标是每年达到1000万台。

《中国公司家》记者就此向华为政府求证，但未确定回应。

时间回到一周前。 3月14日，华为的客户业务首席执行官余承东否认将进入2019 awe上早先流传的家电领域，但华为表示将推出具有电视功能的智能终端，并将客户送回客厅。

华为客户业务首席执行官余承东。 拍摄:史小兵在业内的一个共识是，虽然措辞不详，但华为早就有电视计划了。

家电领域的关注者刘步尘告诉《中国公司家》，他与某领域的头部家电制造商的高层进行过交流。 对方抱怨说华为从该公司挖走了员工，涉及研发和营销部门。

以华为的技术和创新能力，决不会照搬目前市场上的电视产品。 刘步尘说，这是一台离电视很近的终端，但是华为还在想这个产品叫什么名字。 不一定叫电视。 华为被市场和顾客所接受，可能会给出区域性的概念。

对于爆炸物中1000万辆的年度目标，刘步尘没有想到。 在他看来，如果华为被定位为高端产品，前两年的销售额不会太大，也不会过分追求销售额的数字。 世界上制作电视的公司是三星，年销售额在4500万~5000万台之间，世界市场年销售额在2.2亿~2.3亿台之间。 华为手机的销量威胁着三星手机，电视业务会甘心于1000万台吗？

华为进入电视事业还不是很早。 现在，不仅家电巨头虎视眈眈，还有许多跨境搜索的互联网从业者正在高速挖掘。

即将登场的华为电视，到底是什么样子，有几成的胜算？

为什么是电视？

从以前流传下来的家电的角度来看，电视领域并不好吃。

市场的疲惫已经很明显了。 前瞻产业研究院的数据显示，~年，中国彩电市场零售量徘徊在5000万台左右，由于价格战争等因素，零售额没有增长。

在过去的20年里，与其他家电产品相比，彩电的盈利能力日益下降，价格一直没有上涨。

年初，以前位居彩电领域前列的公司相继发布了财报新闻。 由于近年来的价格战，领域的净利润不及白色家电。

3月20日，资产重组后的tcl集团发布年报，营收1133.6亿元，与去年同期持平，归母净利润比去年同期增长30.17%至34.68亿元。 创维数字预计年度经营业绩上升，净利润在2.75亿元~3.6亿元之间，比去年同期上涨191.51%至281.62%。 海信电器1月30日宣布，净利润在5019万元~11453万元之间，比去年同期减少84%~93%。

对以前流传的家电公司来说，电视业务不自然或每年亏损已不是信息。

以前家电停了，手机制造商的智能电视轰鸣而来。

对于85后一代的客户，以前流传下来的家电公司并不怎么动心。 第一手机界研究院院长孙燕跃解体为“中国公司家”。 手机制造商入局对黑电领域的冲击大于白电，空调等白电属于工具类电器，黑电与人们的生活习惯有关，互联网公司显然可以触及新一代顾客的诉求。

电视受欢迎绝不是简单的时间逆转。

在彩色电视领域，拷贝基于光电系统，传输方法依赖光缆，入局公司曾在此基础上形成护城河； 目前，互联网公司配置iot，智能电视成为重要的突破口。 这里面的核心原因之一是5g来了，传输速度发生了变化。

市场调查机构counterpoint研究负责人闲占孟在接受《中国公司家》记者采访时表示，华为对入口级终端产品进行了事先判断。 该产品加载其他APP应用，让客户留在客厅，短期内依靠ar游戏等APP应用，长时间依靠5g后带来的场景APP应用和iot产品之间的相互作用和控制。

谁在恐慌

华为之前，国内智能电视市场上已经有多家企业试水，效果参差不齐。

网络电视的风口，调的是音乐电视。 ~年，音乐电视的公开销量分别为150万台、300万台、600万台。 但是，乐视债务危机爆发，乐视电视销量一落千丈。 乐视改名乐融后，3月13日，乐融董事长刘淑青宣布，今年将推出第五代乐融超级电视。

另一家入局公司暴风集团也深陷债务泥潭。 1月30日，暴风集团发布业绩预告，预计全年亏损9.2亿~9.25亿元。 2月21日，暴风集团回复深交所问询函称，电视业务全年赤字幅度扩大，令暴风集团股价暴涨的vr业务陷入债务违约。

相比之下，小米电视资历尚浅，在多年的iot布局中，熬过了寒冬。 3月19日，小米公布了年度财务报告。 小米电视全年全球出货量达到840万台，比去年同期增长225%，在海外市场的成绩也同样看好。

美国电视台社长李肖爽制定了2019年的目标，将对全年造成冲击。 根据奥维云网( avc )的数据，2019年1~6周，在中国彩电市场的在线畅销书机型top 10中，小米电视占据了8个席位。

华为和小米在手机行业展开了激烈的斗争，而现在华为跳进了电视，两者的竞争越来越激烈。

小米的销量为什么这么大，是因为它树立了互联网企业品牌的领先地位。 刘步尘拆解，网络企业品牌和以前流传下来的家电公司的区别在于产品本身，也就是技术带来的产品变革，华为做电视，受到冲击的是小米，而不是以前流传下来的家电公司。

小米电视延续着企业品牌一贯的性价比战略，图为小米之家的电视亭和手机亭。 拍摄:王超

小米在电视业务上一直延续着一贯的性价比战略，企业品牌深入人心，而华为在技术和研发上独树一帜。

华为希望它进入一个领域时，是建设者，不是一个顶尖的。 刘步尘表示，华为当初制造手机也不是很早，虽然走了弯路，但凭借技术实力迅速走上了领域的前列。 目前，入局智能电视在ai、iot、5g上的技术积累远远超过了当时的手机。 因为现在入局对华为来说也不晚。

关于《中国公司家》记者采访的情况，据报道，目前家电制造商对华为的入局电视态度暧昧，多是观望。

孙燕炜表示，华为的加入对之前流传下来的家电的冲击更大。 以前流传的黑电厂商护城河消失了，原有的供应链特征消失了，客户、文案和渠道的短板也出现了，更大的竞争意味着枯萎殆尽。

综合来看，以前流传下来的家电侧重于体验，特点是屏幕供应，以前缺乏液晶显示屏等上游资料，相关公司根据掌握的资源形成了相对垄断，现在液晶显示屏在世界上产量过剩，垄断了 而且，以前流传下来的家电缺乏互联网公司在文案和终端交互方面的特点，另外在渠道上，以前流传下来的家电公司大多依赖苏宁、国美、京东等第三方渠道，互联网公司有自己的生态系统渠道配置。

小米接近华为在电视业务上的战术。 也就是配置智能电视市场，抢占85后的费用群体。 这个集团以前被认为是流传到家电领域的新业务的增长源，现在被华为和小米等新入局者夺走了。

就像尼康和佳能一样，他们不是输给了对方，而是输给了手机，对彼此的竞争意义不大。 孙燕鬲说。