“外卖三国杀百度加码，同城物流千亿市场硝烟弥漫”

领域稳定后，外卖市场再次进入bat怀抱。 昨天有消息说蚂蚁投资减少了。 而且，大部分我有外卖的创业团队告诉笔者，他们专注于为商户提供智能终端设备，放弃外卖市场，这家企业几年前受到雷军的投资，备受各界关注。 3月，来自德国的外卖服务外卖超人宣布中止中国业务。

很明显，外卖市场已进入盘整期。 与外卖创业团队持续逃跑相反，外卖市场的竞争依然非常激烈。 根据内部渠道，百度对外卖业务不断添加代码。 外卖背后的千亿级同城物流市场已经拉开了竞争帷幕。

百度正在追加配送业务。

bat系统以外的创业团队相继转型或关门，再次说明了资本在o2o领域的巨大威力。 这是类似的场景。 团购、视频、旅游等多种服务终于进入了bat的势力范围。 但是，外卖o2o市场并未尘埃落定。

另一方面，目前的外卖o2o仍不处于停业状态，从外卖质量、物流体系、盈利模式上来看，外卖o2o还有很多需要改善的地方，百发百中。 其中之一是外卖物流如何应对各地的交通管制，以及外卖顾客看不到但质量要求很高的悖论，如何退出补贴大战走向收益等，存在着巨大的课题。

另一方面，从市场结构来看，尽管外卖市场已经成为三大巨头的游戏，但大家都只是在摇旗呐喊，并没有形成差距，依然存在着变量。 至少百度在增加百度外卖的同时，也抱有改变目前市场结构的巨大野心。

百度o2o其实只做了两个事件。 一个事件是把产品和服务送到客户那里，核心是百度外卖。 一个事件是让客人接受酒店和电影等在线服务。 因此，百度配送是百度o2o战术不可缺少的部分，o2o是百度未来的核心方向之一，它关系到百度连接人与服务的变革，价值就像连接器在腾讯一样。 因为这个百度配送业务一定会被附加。

从市场规模来看，百度外卖有很大的价值。

外卖o2o这个事件本身值得做吗？ 我相信大多数人的回答是一致的。 值。 外卖和移动一样是杀手级的o2o场景，是具有代表性的上门(自家) o2o业务，具有刚需和高频的特点。 另一方面，o2o有机会的行业是不发达以前就传下来的行业，中国餐饮市场非常发达，每年达到3万亿美元规模，而网上外卖市场规模为192亿美元，渗透率还非常低。 目前，外卖o2o市场发展迅速，全年达到425亿，2019年将超过1500亿。 这是千亿级市场，是为数不多的o2o大市场和网络新兴市场。 从成本上升、经济转型、懒人经济等大环境来看，外卖o2o非常有前景。

百度外卖花了一年多的时间解释自己。

从目前的市场结构来看，外卖o2o虽然出现了前三名，但市场份额并未成为超过70%的寡头，结构不稳定意味着变量。 百度的配送目前处于白领市场，在配送整体的市场份额上，百度的配送也是增速较快的配送平台，其目标是全年实现盈利，以老板的宝座为目标。

百度外卖作为后来者，除了有资金和资源支持外，还采取差异化竞争手段，专攻白领市场，主要做质量外卖。 它用不了两年就稳定在白领市场的第一位。 根据DCI的报告，百度的外卖备受白领的喜爱。 百度外卖定位于白领市场，是主要的品质外卖，在频繁暴露食品安全问题的外卖领域，还有机会。 除主攻质量外，百度配送员还自建物流体系，结合人工智能算法提高配送体验，年北京地区单次平均配送时间在37分钟以内有所下降。

外卖o2o市场风生水起，百度外卖过去取得了显著成绩。

三年后，百度外卖将成为同城o2o的入口。

外卖是重要的o2o场景之一，但百度外卖除了获取外卖市场本身外，还以打造千亿级同城物流平台为巨大野心。 不仅是外卖，还涉足当地的生鲜、下午茶、商超多的快递服务。 这是一个比外卖想象的空之间还要大的市场。

总结一下，外卖市场在年出现倒闭潮，意味着这个市场正式进入寡头时代，bat支撑的三个外卖平台将收割市场。 但市场还没有到终局时刻，百度外卖野心勃勃，企图改变现有格局。 整个领域的质量、模式、物流还有很多可以做的地方。 几年后，这个领域再次出现巨头吃人的合并现象，也许只有那时领域才会确定。 但是，那时谁和谁合并了，现在不太可能预料。